“当其他国家仍在争论时,我们已建成一条完整的加密产业链。”
— 迪拜国际金融中心某高管
为什么世界突然把目光投向迪拜
过去五年,阿联酋将源源不断的石油美元转化为更无形的资产:监管信任。
- 年交易额:300亿美元
- 持币人口比例:30%(2024)
- 区块链公司:700+ 家在册,园区外还有一圈“隐形独角兽”
这套规模乍看之下并不惊人,真正带来“磁吸效应”的是下面的数字:
资本利得税 0%,个人所得税 0%,企业税 9%(仅限利润超10.2万美元)。
换句话说,一枚 100 万美元涨幅的比特币在迪拜,理论上可以一分税不交。对比美国 最高 37% 资本利得税,“出逃的数学”一目了然。
两把钥匙:VARA 与 ADGM
1 迪拜:VARA 不是委员会,而是牌照房
2022 年 3 月,迪拜虚拟资产监管局(VARA)挂牌成立,
成为全球首个专门为虚拟资产设计的独立机构。
VARA 的监管创新体现在三点:
- 逐业务许可:交易所、托管、质押、代币发行,每项都有清晰门槛
- 倒计时机制:给企业的合规截止日期刻在官网上——2025 年 6 月 19 日
- 合作式监管:审核前先开圆桌,而非动辄诉讼
VARA 已发牌的“大户”几乎囊括了全球成交量排名前十的明星平台:币安、Bybit、OKX、Crypto.com……这些公司将不再担心突然一纸禁令导致交易中断。
2 阿布扎比:ADGM 锁定万亿级机构资金
当迪拜专注零售流量时,阿布扎比全球市场(ADGM)补位机构端。
特色玩法:
- 沙盒宽限期:允许基金先用“纸面上合规”的真实资金跑策略,再补牌照
- 资产上链豁免:REIT 份额、私募债可先发行 Token,后审批披露
两边的规则互为镜像:一个抓量,一个抓钱,形成“双酋长国跑道”。
基建不是 PPT,肉眼可见的落地
投入领域 | 代表案例 | 投资额/规模 |
---|---|---|
人工智能与 Web3 园区 | 迪拜 AI & Web3 Campus | 1 亿美元初创基金 |
稳定币 | AE Coin(首个迪拉姆稳定币) | 央行背书 |
房地产代币化 | 迪拜土地局 RWA 项目 | 2000 迪拉姆起投 |
RWA 跨境支付 | Ripple × Zand Bank | 即时 AED/USD |
实体层面推得越快,“只避税不驻场”的质疑就越被事实稀释——谁能想到连停车费都能用稳定币结算?
逃税天堂 or 创新温床?
监管套利的冷思考
- 外部依靠度:当美国、欧盟也给出清晰的牌照框架,套利空间必然收窄。
- 原生创新:区块链开发者占比仍低于旧金山、新加坡量级;目前更多是“钱包搬家”。
- 政治中立:用特朗普系稳定币做 20 亿级投资,多元化还是政治下注?只有时间能回答。
简言之,阿联酋把加密产业切成三层:
- 上游 监管标准
- 中游 资金池 & 交易深度
- 下游 出租型基础设施
只要三层还保持最短路径,迪拜就能继续“稳坐钓鱼台”。一旦外部合拢,考验的就不是规则,而是创新能力。
FAQ:关于阿联酋加密战略,你最想知道的 5 件事
Q1:个人持有加密资产是否完全零税?
A:目前零个人所得税、零资本利得税,但需主动申报外汇大额流入(防止洗钱)。
Q2:本地人持币比例为什么这么高?
A:工资常与项目 Token 挂钩,叠加政府样板工程示范效应;30% 是水到渠成的结果。
Q3:小公司能拿到 VARA 牌照吗?
A:可先从“咨询服务”类别试点,实缴资本金需 10 万美元起,无强制交易量门槛。
Q4:以后规则收紧怎么办?
A:VARA 已承诺“祖父条款”——现有牌照条款 5 年不动摇;持续投资者可以安心布局。
Q5:去阿联酋创业一定要搬总部吗?
A:不要求在当地设立全部团队,但核心风控、合规人员必须在迪拜或阿布扎比办公。
当“新石油”遇到“十年后”
阿联酋把“数字资产”视为后石油时代的“储备燃料”;区别在于,这一次资源不是埋在沙漠,而是写在区块链里。 只要大多数国家依旧犹豫,迪拜的窗口就被延长一年;但只要有一两个巨头下定决心与之“同台竞技”,故事就得回到创新曲线本身:
- 谁能做出真正原生的金融产品?
- 谁能率先将 AI 与 DeFi 达成规模收益?
在答案揭晓前,加密货币高管们的行李箱仍然选择飞向迪拜。
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