探寻 MicroStrategy 比特币投资理念与商业模式:对话 Michael Saylor

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一场由伯恩斯坦分析师 Gautam Chhugani 炉边主持的深度访谈,拆解 MicroStrategy 为何要“押上全部家当”拥抱比特币,并揭示其背后可复制、可扩张的「数字资本套利」范式。

一、从防御到进攻:MicroStrategy 的比特币抉择

2020 年,新冠疫情叠加美联储长期零利率,MicroStrategy 手握 5 亿美元现金却陷入“低速增长陷阱”。分红的短痛、回购的虚增、并购的高风险均是温水煮青蛙。创始人和执行主席 Michael Saylor 最终选择了第三条路——利用比特币成为数字时代的“资本加速器”

他将比特币定义为“科技货币网络”,并回溯亚马逊、谷歌在上市前 10 年的回报倍数:

核心洞察:当主流资产(债券、房地产、黄金)跑输货币通胀,而 1 % 的科技垄断股又难以长期选中,“持有比特币”成了唯一同时满足高夏普、低相关、可入表、可扩张的终极解

二、数字资本 VS 传统资产:为什么 1% 的敞口=7% 的未来

Michael 把资本分为两类——短期消耗型与长期储存型。所有纸币、国债、物业终会面临 侵蚀(通胀、税、折旧、战争),而数字空间的比特币则兼具 元资产的七重优势

  1. 可编程
  2. 可转移
  3. 可分割
  4. 无形且不朽
  5. 零托管摩擦
  6. 跨主权
  7. 不存在物理对手风险

在「爱因斯坦资产寿命公式」下——

资产寿命 ∝ 资产价值 ÷ 年度维护成本

黄金因存储与保险费用,寿命仅 50–100 年;房地产终生缴税折旧;比特币只需 10 个基点即可托管一千年以上,打破资本“有限存续期”魔咒

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三、MicroStrategy 的“比特币证券化”飞轮

MicroStrategy 已不再是一家软件公司,而是一家 比特币金融工程实验室

步骤操作效果
① 低成本发债零息可转债或优先股平均成本 0.8%
② 购入比特币官方持仓 252 200 枚币价增值驱动股权溢价
③ 股权再升维发行溢价股票、杠杆类 ETFMSTR 交易对 BTC 有 1.5–3 倍波动

资产端:BTC 年复利 50%
负债端:融资成本低于 1%
→ 利差套利 += 额外溢价
四年间公司股东总回报 1455 %,跑赢标普一律指数与纯比特币买入并持有策略。

四、前瞻模型:MicroStrategy 的天花板在哪里?

Saylor 亲自给出 Bitcoin 24 模型 的三种情景:

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当国债收益-5%,股票+14%,黄金+7% 时,MicroStrategy 依旧有 48 % 的毛套利空间,理论上债务规模可扩张到 1,000 亿美元 无阻力。

五、“比特币银行”的囚徒困境与网络效应

若全球 5 万家公司复制该模式,BTC 价格会被迅速抬高;但先行者收获的 超额溢价 + 流动性溢价 + 品牌心智 无法被复制:

结果:后来者只能抬高币价,却让 MicroStrategy 每一步的资产净值水水涨船高,形成“BTC 永不回调”的自我强化飞轮。


常见问题 FAQ

Q1:当比特币波动率下降,MicroStrategy 的套利空间会不会消失?

Saylor:只要 BTC 仍比标普 500 高 8 % 的复合收益,结构性利差就存在;假设 BTC 的 50% 波动降至 20%,仍能维持策略。唯一风险是 BTC 长期增幅为 0,此概率趋近于 0。

Q2:公司现金流几乎为零,如何按时偿还可转债利息?

所有已发债券均以股票转换或再融资方式解决,且已预留现金覆盖 12 年利息。MicroStrategy 实际在做“数字商业银行”——低息负债位+高息资产位,对冲均在链上完成。

Q3:若 SEC 或海外监管突然封禁比特币怎么办?

Michael 认为比特币算力全球分布,类似数学协议,无法像禁用资产一样禁用语言。事实证明,即便中国曾占 55 % 算力并打击矿场,链上数据依旧安全运转。

Q4:MicroStrategy 是否考虑借出比特币生息?

暂不会。当下最优路径是继续以 < 1% 的资金成本加杠杆买入 BTC,而非承担 3rd-party 对手风险赚 3–4 % 利息。

Q5:小型上市公司能否复制“比特币+高杠杆”策略?

市值 10–20 亿美元的 Russell 2000 成员可以购入 50–80% BTC,但缺少 MSTR 的可转债和期权流动性;最终 MSTR 仍是领先的交易品种。

Q6:2035 年达到 “Point99”(99% 流通)后,策略怎样演化?

届时比特币年化通胀 < 0.2%,成为真正 通缩资产。MicroStrategy 会从“增持者”转为“质押发行方”,以比特币永久性资本发行优先股、可转债、REITs,成为 1 万亿美元市值的数字华尔街。

数字资本时代的大门已开。无论你是观望的 CFO、想配置β的基金经理,还是寻找α的个人投资者,下一步动作只有一个:学习如何读取、使用并发行数字资本。正如 Saylor 所言,“给公司装上超级电池,只需 100 小时的学习与一次果断决策”。